Head of Creative

CÔNG TY: THÀNH VINH HOLDINGS

VỊ TRÍ: HEAD OF CREATIVE

BỐI CẢNH - BÀI TOÁN CẦN GIẢI QUYẾT

• Kiến tạo phễu nội dung (Full-funnel): Thoát khỏi việc chỉ làm video bán hàng ở đáy phễu. Bạn cần xây dựng các tuyến nội dung có chiều sâu, định hình đúng vị thế thương hiệu nhưng vẫn đảm bảo chuyển đổi ở từng giai đoạn.

• Xóa bỏ tư duy "Content cảm tính": Đóng gói bộ công thức "Winning Content" (dựa trên dữ liệu) để việc sản xuất video hay booking KOC không còn là một canh bạc may rủi.

• Thống nhất bản sắc Global: Kết nối đội ngũ Media Creator, Social và Production (Designer, Editor) thành một khối thống nhất. Đảm bảo mọi BU (Business Unit) đều nói chung một "ngôn ngữ" thương hiệu Seyoul.

• Xây dựng "Nhà máy nội dung" đa nguồn: Không chỉ dựa vào nội bộ, bạn phải thiết lập được chiến lược Affiliate Content để thu hút hàng ngàn Creator tham gia sáng tạo nội dung tự nhiên cho brand, tạo độ phủ "khổng lồ" trên các nền tảng.

• Giải phóng sức lao động thủ công: Thay đổi thực trạng đội ngũ Media Creator đang dùng 70% thời gian chỉ để edit video. Bạn cần ứng dụng AI để tối ưu hóa khâu sản xuất, đưa hiệu suất nội bộ lên cao nhất.

MÔ TẢ CÔNG VIỆC

1/ Chuẩn hóa & Tối ưu bộ máy nhân sự (Personnel Excellence)

• Tái cấu trúc định biên: Thiết lập lại bảng mô tả công việc (JD) chuẩn cho từng vị trí (Media Creator, Social Media, Editor, Designer). Đảm bảo mỗi nhân sự đều được đặt đúng chỗ, làm đúng chuyên môn và không bị chồng chéo.

• Quản trị hiệu suất qua số liệu: Xây dựng hệ thống KPI cụ thể, gắn liền với mục tiêu chung của công ty (Ví dụ: Số lượng nội dung, Tỷ lệ chuyển đổi, Chỉ số tương tác).

• Đào tạo & Nâng cấp: Trực tiếp đào tạo và nâng cao tư duy Content Marketing cho đội ngũ, chuyển đổi từ tư duy "làm video cắt ghép" sang tư duy "làm nội dung bán hàng/thương hiệu có chiều sâu".

2/ Kiến trúc hệ thống Sáng tạo & Quy chuẩn Global (Creative Governance)

• Đóng gói Winning Playbooks: Xây dựng "Bộ quy tắc chiến thắng" cho video (nhịp điệu, cấu trúc kịch bản, hook, CTA) dựa trên dữ liệu thực tế để đội ngũ có thể lặp lại thành công một cách chủ động.

• Đồng nhất bản sắc thương hiệu: Thiết lập Creative Guidelines toàn diện (Brand book, Visual System, Layout Templates...) cho Seyoul. Đảm bảo tính nhất quán tuyệt đối về thông điệp và hình ảnh trên mọi BU và mọi thị trường quốc tế.

• Chuẩn hóa quy trình Briefing: Xây dựng hệ thống Brief và Copywriting chuẩn cho đội ngũ nội bộ và bên ngoài (Agency/KOC). Biến việc booking KOC từ "may rủi" thành một quy trình có công thức tính toán tỷ lệ win rõ ràng.

3/ Chiến lược nội dung đa tầng & Phủ sóng quy mô lớn (Content Strategy & Scale)

• Vận hành nội dung theo Phễu (Marketing Funnel): Thiết kế ma trận nội dung tương ứng với hành trình khách hàng (Awareness - Consideration - Conversion). Biết cách đo lường và tối ưu chỉ số của từng tầng phễu để không chỉ ra đơn mà còn phải xây được tệp khách hàng trung thành.

• Chiến lược Content Affiliate (Massive Coverage): Thay đổi mô hình sản xuất từ thủ công sang mô hình kết hợp. Tận dụng đội ngũ Affiliate/Creator bên ngoài để tạo ra hàng nghìn nội dung tự nhiên mỗi tháng, giải quyết triệt để bài toán thiếu hụt nội dung mới.

• Tối ưu hóa chuyển đổi: Liên tục thử nghiệm và đóng gói các công thức content mới để giải quyết tình trạng ý tưởng bị lặp lại và nhàm chán trên Reels/TikTok.

4/ Hệ thống hóa công nghệ & Tự động hóa (AI & Tech Integration)

• Ứng dụng AI vào quy trình sản xuất: Trực tiếp triển khai các công cụ AI (viết kịch bản, dựng video tự động, tạo hình ảnh...) để giải phóng 70% khối lượng công việc thủ công của đội ngũ.

• Tối ưu chi phí & Lợi thế cạnh tranh: Sử dụng công nghệ để gia tăng sản lượng nội dung nhưng vẫn giảm thiểu chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị (Cost per content).

• Cập nhật công nghệ: Đảm bảo đội ngũ luôn đi trước đối thủ về mặt công cụ, biến AI thành "trợ lý đắc lực" trong mọi khâu từ lên ý tưởng đến hậu kỳ.

YÊU CẦU CÔNG VIỆC

• Kinh nghiệm: 3-5 năm làm Creative Manager trong ngành Beauty/ FMCG/ Ecommerce.

• Từng làm trong Brand B2C bán sản phẩm vật lý cho người tiêu dùng cuối (Must Have)

• Từng quản lý và vận hành team Sản xuất nội dung bán hàng (Không chỉ dừng lại ở tuyến nội dung thương hiệu) (Must Have)

• Quy mô dẫn dắt: Từng quản lý nhãn hàng có doanh số thực tế tối thiểu 200-300 tỷ VNĐ/năm, quen với việc điều phối dòng tiền lớn và áp lực tăng trưởng cao.

• Tư duy Performance Creative: Sáng tạo nhưng phải đi đôi với hiệu quả. Biết đọc số liệu để biết tại sao content đó "Win" hoặc "Fail".

• Kinh nghiệm xây dựng hệ thống: Ưu tiên những bạn từng có kinh nghiệm quản lý đội nhóm media lớn hoặc từng vận hành hệ thống Affiliate Content quy mô rộng.

• Am hiểu công cụ: Nhạy bén với AI và các xu hướng công nghệ mới để tăng hiệu suất làm việc.

• Tư duy hệ thống (System Thinking): Có khả năng đóng gói kiến thức thành quy trình để nhân sự cấp dưới cứ soi gương mà làm, không cần chờ sếp cầm tay chỉ việc.

QUYỀN LỢI

• Thu nhập thỏa thuận theo năng lực.

• ESOP theo chính sách của công ty.

• Cơ hội sở hữu cổ phần thương hiệu.

• Tham gia xây dựng các thương hiệu quốc tế trong hệ sinh thái TVHs.

• Đồng hành cùng chiến lược phát triển thương hiệu quy mô toàn cầu.

• Tham gia đầy đủ BHXH, BHYT, BHTN.

• Thưởng theo hiệu quả kinh doanh.

• Team Building và các hoạt động nội bộ.

• Môi trường làm việc sáng tạo, nhiều cơ hội thử nghiệm công nghệ mới.

THỜI GIAN LÀM VIỆC: Thứ 2 đến Sáng Thứ 7 (8h00-11h30 và 13h30-17h00).

ĐỊA ĐIỂM LÀM VIỆC: 225 Nguyễn Xí, P, Bình Lợi Trung, HCM

QUY TRÌNH PHỎNG VẤN: 2 vòng với BOD

• Vòng 1: Trao đổi thông tin sơ bộ về kinh nghiệm và background của UV

• Vòng 2: Trao đổi chuyên sâu về các bài toán mà BOD sẽ đưa ra cho UV